1. 自媒体性质

按照现在的划分，抖音也是属于自媒体视频的一种，属于社交短视频自媒体平台。

首先，抖音视频，主打的是以短视频分享为主，但同时也具备的社交软件的功能，用户与用户之间的互动性比较强，内容没有限制，可以是各行各业，也可以是生活内的分享，所以抖音能够很快就聚集大量的用户群体，当然这里更多的是因为抖音的运营产生的效果。

其次，自媒体视频，是以内容营销和宣传为主，主打的是领域和行业知识，在某种程度上来说，自媒体视频的内容是具有一定的专业性质在里面的，所以针对性会更强一点，比如西瓜视频、腾讯视频、优酷视频等等，但现在我们说的做自媒体视频，反而大多指的就是以抖音、快手为代表的短视频运营。

2. 自媒体是什么属性

1.区别就是自媒体是指自己通过网络各大社交自媒体平台传播各种形式内容的一种方式和途径,后来由于技术发展延伸出了新媒体,博主一开始一般是指写博客的主人,后来微博盛行,又有人把博主称之为某微博的主人。

2.自媒体更像是机构,带有媒介属性,背后可能是一个人,也可能是一个团队,看起来会比较正规。博主偏向个人,一个独立的个体。如果打算往专业的机构方向去做。 那就选择自媒体,如果要做个人品牌,就选博主。但是回归到这个事情的本质,在微信这个社交平台上,用户更愿意去相信的,不是冷冰冰的机构,而是一个有温度、有人格魅力的人,整个短视频领域的发展趋势。 也是从以内容为中心,向以人为中心发展,大机构的时代已经过去,更多超级个体必然会崛起。

3. 自媒体属于什么类型

属于影视领域

头条里的影视领域是指以，电影，电视，微电影，微视频，短视频，超短视频，等形式为主体的表现载体与表现形式的，媒体内容发布方式。游戏解说当然也属于影视领域的一种表现形式。自拍的短小视频当然更是在此之列了。一般以影像，影音形式表现的作品，大多都属于影视领域。谢谢交流。注意影视领域，不等于传媒

4. 自媒体的定义

大家好，我就是喜欢每天分享，自媒体运营变现干货的尹武泉。

这个朋友的问题，我们先来看一下自媒体的定义。所谓的自媒体是老百姓用电子设备记录并且传递信息的统称。有此可见，自媒体是有信息和电子设备再加上人。三者缺一不可。

那么，电子设备包括，手机、单反相机、摄像机等电子设备。信息传递形式有图文、视频、图集、文章等表现形式。

关于这个问题，我说这么多。喜欢我的朋友，请关注我。我的空间有我分享的一些关于自媒体的干货。如果，没有你需要的，请给我留言。

5. 自媒体的性质

1.

知识分享是属于科普类视频，而直播带货是属于商业性质的视频。

2.

分享自媒体知识，首先与教育领域是比较垂直的，因为分享知识理所当然与教育领域高度稳合；但是同样它又归属于传媒领域，自媒体是一种新媒体，属于传媒范畴，这也没什么毛病；而除此之外，它还属于科技领域，因为自媒体是互联网产物，互联网属于科技的一个分支，所以分享自媒体知识选择教育、传媒、科技三个领域都是比较垂直的。

6. 自媒体的性质是什么

“融媒体”首先是个理念。这个理念以发展为前提，以扬优为手段，把传统媒体与新媒体的优势发挥到极致。“融媒体”不是一个独立的实体媒体，而是一个把广播、电视、互联网的优势互为整合，互为利用，使其功能、手段、价值得以全面提升的一种运作模式，是一种实实在在的科学方法，是在办台实践中看得见摸得着的具体行为。

7. 自媒体的四个属性

电子商务四要素是商城、消费者、产品、物流。电子商务是指以信息网络技术为手段，以商品交换为中心的商务活动。

买卖：各大网络平台为消费者提供质优价廉的商品，吸引消费者购买的同时促使更多商家的入驻。

8. 自媒体范畴

知识分享是属于科普类视频，而直播带货是属于商业性质的视频!

分享自媒体知识，首先与教育领域是比较垂直的，因为分享知识理所当然与教育领域高度稳合；但是同样它又归属于传媒领域，自媒体是一种新媒体，属于传媒范畴，这也没什么毛病；而除此之外，它还属于科技领域，因为自媒体是互联网产物，互联网属于科技的一个分支，所以分享自媒体知识选择教育、传媒、科技三个领域都是比较垂直的。

9. 自媒体的形态

新媒体（New media）的概念是1967年由美国人戈尔德马克率先提出。新媒体是相对于传统媒体而言的（报刊、广播、电视）之后发展起来的新的媒体形态。

新媒体就是利用数字技术、网络技术，通过互联网、无线通信网、卫星等渠道，以及电脑、手机、数字电视机等终端，向用户提供信息和娱乐服务的传播形态（数字化新媒体）。

新媒体定义的论点——

相对论：相对传统媒体（报纸、杂志、收音机、电视等）形式而言，除这些形式以外都是新媒体；

凡数字论和互联论：就是只要应用是数字或互联网进行的媒体都是新媒体；

回归论：新媒体定义为新大众传播结构；

规模论：当新的传播形态达到大众传播的规模，既是新媒体；

多维论与一言难尽论：新媒体定义上有广义上的、有狭义上的，应该多角度、多层面综合定义。

—— 在线学堂 《新媒体运营》课程学习笔记

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课程学习视频链接：

https://next.xuetangx.com/course/hbust04011002587/1519914

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10. 自媒体的概念和特征

就在这几年，自媒体这个群体抬头了，身边就有一哥们不顾家人反对倔强地加入了自媒体大军。这里说的自媒体大军，是指那种职业化的自媒体，就是以做自媒体为生，没有在公司任职的。

后来，我发现有些自媒体人洗手不干了，说一直孤军奋战，整个人都不好了，所以想找家公司好好上班。一打听他们到公司做什么工作，他们咧开嘴一笑：还是做自媒体。

这个世界变得太快了，两年前可能还没有公司招聘自媒体这样一个职位的，现在到各大求职网上一搜，还真出来一大堆。既然都出现了，那就是合理的，我也觉得公司设立自媒体这个职位也是很聪明的做法。

企业里自媒体到底是个啥？有啥作用？为啥会出现在这个遍地节操的年代？它从哪里来？要到哪里去？下面钛媒体作者张飒谈谈自己的理解。

我理解的企业自媒体就是讲述企业故事的人。在信息扁平化的互联网时代，没有故事的企业是很危险的，因为消费者的眼球都从传统的媒体转移到了网上，你不出现在网上，就等于自动消失在消费者的眼球当中。

利用互联网，企业更容易找到顾客，更重要的是顾客也很容易接触到你，所以，企业与顾客之间的互动显得更加重要了。之所以叫做自媒体，背后就应该是能与顾客互动的人物形象，而不是冷冰冰的企业形象。微信之所以成为自媒体的主要工具，就是因为它跟其它工具相比，跟用户的距离最近，最容易跟用户进行日常互动。

为什么企业需要自媒体？

1、 成为会说话的公司：企业需要一个人物形象

以前的企业，没有个官网都不好意思跟别人说。现在的企业，光有一个官网会被人说没有人情味。PC端的官网，即时性的互动功能是比较差的，会给人一种冷冰冰的感觉，如果信息展现还不到位，一般访客都不会再浪费太多时间，因为顾客的选择太多了。所以你必须“动起来”，主动去跟访客互动，主动去表达自己，并耐心去倾听他们的需求。能发挥这种功能的，绝对不是靠牛逼的计算机技术，而是靠一个活生生的富有感情的人。

企业里的自媒体人，就是充当这样一个角色。企业自媒体人存在的价值，就是要把通常官网上的官话套话用顾客听得懂并且喜欢听的方式表达出来，消灭假大空，让企业形象更接地气一些，这也是移动互联网时代对内容的基本要求。

2、 顾客都喜欢主动一点的企业：企业需要近距离接触客户

有人的地方，就有江湖；有眼球的地方，就有广告。在以前的纯真年代，做广告的渠道非常有限。有钱的公司都把钱砸到电视、报刊杂志上，没钱的就往电线杆上糊。但是以前的广告都有一个特点，就是离用户太远了。

自从有了电脑和网络，无孔不入的广告让我们大开眼界，防不胜防。网络的开放性迫使企业要主动去进行布局，主动去接触用户。既然大家喜欢上网，我们就要到网上去发软文、发视频、发图片……现在，大家离开手机就活不了，我们就要钻到他们的手机里去，微信微博这种新媒体就是很好的载体。如果你不主动一点，别人根本看不到你。

3、 会哭的品牌才有奶吃：不仅仅是刷存在感

即使是在菜市场卖菜，吆喝的总比不吆喝的生意好点。自媒体人的责任之一，就是为企业吆喝，让大家知道我们在做什么，并解释我们做的事情对顾客有什么好处。这种吆喝分为两种，除了自我的表达（媒体报道、品牌特点等），还有对舆论的引导。因为顾客在接触品牌的过程中，会产生各种各样的疑问甚至误解，这时候就需要有个人去进行话题引导，为好的言论助力，把不好的言论圆回来。只有这样，网络上流传的关于你的品牌的传说才是漂漂亮亮的，这会反过来反哺品牌的信任度和订单量。

4、烧钱砸广告这事，根本停不下来

如果某个企业今天获得了融资，可能明天就开始烧钱了，互联网企业更是这副德行。广告是最烧钱的环节之一，但也可能是很多企业烧得最过瘾的环节，没有之一，因为马上就可以看到白花花的流量涌进来。但是，如果太过于依赖这种付费流量，付费广告一旦停下来，流量也就基本枯竭了，这是比较被动的。

企业的自媒体人不一定要做很多推广去吸引流量，但是他可以为企业囤积很多有价值的内容。无论是公关稿还是有趣的微信帖子或者放在网站上的一套理财入门教程，都是一个企业在网上的资产。这些内容是基本上不花钱的，关键是它们有累积效应，可以像滚雪球一样越滚越大，让企业在互联网上的声量越来越大。对引流来说，投广告可能来也匆匆，去也匆匆；做内容引流可能会慢些，但它会让流量持续不断稳步增长。

公司里的自媒体人，应该做些啥？

一个公司雇一个自媒体过来，绝对不是写写文章或者运营微信公众号这么简单，要做的事情还有很多，比如打卡、烧开水、开会、加班等等。是的，既然不再是自由职业者，很多事都不是你一个人的事，首先要学会服从公司的规章制度。然后，自媒体人在公司应该主要忙以下几件事。

1、内容渠道管理

持续地占领内容输出的阵地，扩大自有阵地的版图是非常关键的工作。只要有眼球的地方，都要占领下来，最基本的就是要注册个账号，有没有去运营又是另外一回事了。无论是哪个行业，以前几类渠道都应该去攻占下来：

高流量的大众平台

平时大家经常可以接触到的一些平台，如微信微博、自媒体平台（今日头条、博客中国等）、搜索引擎产品（百科、知道、经验等）、问答平台（知乎、天涯问答等）、视频平台（优酷、腾讯等）。

本行业内的社区和媒体

行业内知名的社区和垂直媒体。

商业评论、创业创新、科技类媒体

钛媒体、i黑马、虎嗅等等。

2、内容制作

渠道占领下来之后，需要内容去充饥，否则就只是一片荒漠，无人问津。有些渠道的内容供应一旦开始，是不能停下来的，比如微博微信这种，一停下来就等于告诉别人公司不行了。

内容制作的方法太多了，形式也太多了，没有一套统一的方法论。但是无论做什么内容，以下几个问题是需要考虑清楚的：

所做内容适合放在哪些渠道？

内容的形式（文字、视频、音频、图片等）是什么？

此内容可以达到何种转化？

怎么去评估内容的效果？

需要注意的是，没有营销目的内容都是耍流氓，但是从内容到营销的过渡或者说内容与营销之间的平衡也是很考验功夫的。后续文章会对“植入技巧”这个话题进行详细分析。

3、跟粉丝互动

每个品牌在跟用户接触的过程中，总会有摩擦有火花，有点赞的也有抱怨的。公司里的自媒体人应该是对粉丝反馈最敏感的那个人，第一时间发现大家是怎么说你的。对于点赞的，要及时迎合，推波助澜，把赞美声狠狠放大；对于抱怨的，也要及时安抚和解释，把负面言论使劲压下去。粉丝对你发出的每一个声音都是一颗种子，自媒体人应该对好的种子进行悉心培育，把坏种子扼杀在摇篮里。

4、 建立合作关系

除了要跟粉丝对话，自媒体人还要跟各种行业伙伴进行友好洽谈，混进各种圈子拉拢各路人马为自己搭建关系，进行宣传推广。例如微信公众号就可以找相关的号进行互推互捧，交换流量。合作方式多种多样，付费的免费的都有，该怎么发挥就看具体情况了。

公司里的自媒体人，用内容营销的话来讲，可以充当首席内容官的角色，也可以理解为公司的代言人。内容官不是一个国家干部，不是公务繁忙的公务员，而是一个管控企业内容输出的人。这个角色在国内还比较少，但是在国外已经比较普遍了，而且是一个比较高层次的位置，公司里的自媒体人就相当于这样一个角色，当然也有叫做内容总监、内容运营师、内容总编的。个人认为，凡是想在互联网上有一席之地的企业，都应该尽早设立这样一个位置，否则的话，是金子也没有机会发光。